每日优鲜如何打造生鲜市场的核心竞争力?

2019-11-12 10:58| 发布者: admin| 查看: 409| 评论: 0

摘要: 如果你在百度词条上搜索每日优鲜的话,一定会显示以下内容“每日优鲜,每日优鲜成立于2014年11月份,截止到2018年的营业额达到100多亿元,每个月月度活跃粉丝达到2000万人。”但是你一定不了解始创团队的野心,他们 ...
如果你在百度词条上搜索每日优鲜的话,一定会显示以下内容“每日优鲜,每日优鲜成立于2014年11月份,截止到2018年的营业额达到100多亿元,每个月月度活跃粉丝达到2000万人。”但是你一定不了解始创团队的野心,他们的目标是营业额向1000亿元冲刺,要成为社区3km范围之内的超级平台。那么如何做到如此强大的核心竞争力呢?

如果要回答这个问题,我想从三方面来剖析。

其一,商品质量是底色,要脱颖而出

每日优鲜甄选来自全球100多个国家和地区的海鲜水产、水果蔬菜、肉禽蛋品等生鲜商品,以及休闲酒饮、乳品烘焙、粮油干货等超过3000种差异化商品,其中80%是食品, 20%是生鲜产品。这些产品不仅质优而且价格实惠,所以从质量上来说,无论是性价比还是口感度都是相当之高的。

其二,商品服务是桥梁,要捆绑住顾客

每日优鲜实现商品服务的最重要的方式就是速度,如何在最短的时间内配送好顾客所点的所下单的食品。它对不同类别的产品进行了分类配送时间也会有所不同。一日三餐所需的商品为主,1小时内到家,同时大仓会卖几万款较为低频的消费品类,次日送达,订单形态类似超市,但有更高的效率、更好的体验、更丰富的商品,更完备的服务

其三,冷链物流成本要控制,要有盈利

每日优鲜重金投入建仓的成本很高,此后随着前置仓订单密度的提升,不仅边际成本会减弱,采购成本会降低,还减少了快递模式中出现的分拣损耗、运输损耗,同时,配送半径能大幅缩短,从而带来冷链成本的降低和交付效率的提高,这对于:冷链物流是最大成本支出项的生鲜电商平台而言,无疑是整体运营模式优化的重要一步。

以上就是每日优鲜如何打造核心竞争力的三个方面。(来源:中原新闻网)

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