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继私有化银泰商业后，阿里巴巴20日又宣布投入约224亿港元，直接和间接获得高鑫零售36.16%的股份。高鑫零售由此成为阿里新零售战略在港股市场的第二颗棋子，并有望成为阿里布局海外市场的重要跳板。 至此，阿里的新零售版图已聚齐银泰商业、苏宁云商、三江购物、新华都等实体商业公司（包括综合零售和百货商超），此外还拥有百联集团等战略合作方，以及盒马鲜生、无人店等创新业态，各有侧重又彼此呼应。 阿里成高鑫零售二股东 如果说私有化银泰商业是阿里在线下试水新零售的试验场，那么高鑫零售则是其在商超领域推广新零售的集散地。这与阿里近半年来不断强调新零售技术及基础设施输出的战略方向一脉相承。 根据昨日披露的内容，阿里与Auchan Retail S.A.（欧尚零售）、润泰集团达成新零售战略合作。阿里通过全资附属公司淘宝中国控股有限公司投入约224亿港元，直接和间接获得高鑫零售36.16%的股份。交易后，阿里成为高鑫零售第二大股东，持股比例仅次于欧尚零售的36.18%。 昨日的入股消息一经宣布，即有市场评论关注：阿里对高鑫零售是否会由入股转为私有化，复制其在银泰商业的资本运作之路。2014年4月，阿里巴巴以53.7亿港元对银泰商业进行战略投资；2017年初，阿里与银泰创始人沈国军以约198亿港元对价完成对银泰商业的私有化，5月，银泰商业正式从港交所退市。 而据了解，此次阿里与高鑫零售的合作将以大数据和商业互联网化为核心，进行新零售改造，其中门店升级是最核心的一环。高鑫零售运营着大润发和欧尚在境内的零售业务，相关业务融合也将在此范围内推广。阿里集团旗下全资附属公司杭州阿里巴巴泽泰信息技术有限公司（下称“阿里泽泰”）、高鑫零售、欧尚中国及大润发中国将订立业务合作协议。阿里泽泰将提供多项服务，包括业务模式及网上平台授权、数据分享、综合系统及POS硬件升级。双方将在对高鑫零售遍布全国的446家大卖场进行新零售升级。 公开资料显示，欧尚还在法国、西班牙、意大利、俄罗斯等14个国家和地区，拥有1940家超市和大卖场。这意味着，借助高鑫零售的平台，阿里的新零售技术还有望在海外落地。 昨日，大润发董事长兼CEO黄明端的去留也成为业界关注的焦点。据高鑫零售公告，黄明端有意辞去董事会职务。大润发方面则回应称，黄明端将继续执掌大润发，并带领原有高管团队，充分融合线上线下优势。 三大主线勾勒阿里新零售脉络 再看阿里的新零售版图。除私有化银泰商业外，阿里在布局实体商业时几乎都秉持“二股东定位”。2015年8月，阿里就已与苏宁云商实行战略合作，双方后续通过交叉入股深度绑定，阿里成为苏宁云商的第二大股东。2016年11月，三江购物引入阿里泽泰为其战略投资者，后者成为三江购物第二大股东。2016年12月，阿里系投资的易果生鲜接手永辉超市出售的2.37亿股联华超市股份（占联华超市总股本的21.17%），成为联华超市二股东。而此次阿里入股高鑫零售，仍是来当二股东。 阿里旗下公司还分别与苏宁云商、三江购物、新华都成立合资公司，负责具体的创新业务运营。其中，今年9月，阿里系资本获得新华都10%股权，同时，新华都将与阿里泽泰设立合资公司福建新盒网络科技有限公司，有望复制三江购物模式，在福建省内新建创新门店。而此前，盒马鲜生已与三江购物成立合资公司，并在宁波开了第一家盒马鲜生店。此外，阿里还与银泰共同出资参与了新三板零售业公司东方股份的定增。 数据显示，今年5月，三江购物的多家超市已完成数字化改造。7月，相关店面的线上交易金额已超过门店总量的25%，并获得大量新会员，同时老会员成交额也增长了18%。 围绕能否获得增量用户、能否提升用户体验、能否实现变革性的技术创新三大主线，阿里新零售投资及版图已基本成形。 值得关注的是，在实体业态布局基本完备后，阿里最新公布将参与石基零售重组，借此进驻零售业基础设施提供商。根据阿里与石基信息10月31日签署的协议，阿里拟投资不超过5亿美元收购石基零售38%的股权，成为战略投资者。 根据石基信息11月14日调研纪要所透露的信息，目前该交易正在进行尽职调查。此次入股前，阿里旗下淘宝（中国）软件有限公司已是石基信息的第二大股东。 有评论人士认为，如果把新零售比作一个超级产品，由阿里全资控股的银泰商业升级改造，可以看作是产品的内测过程；与上海百联的战略合作，是产品公测；与高鑫零售的牵手，则宣告了产品的正式上线。未来，盒马鲜生的模式输出或将成为阿里与商超企业合作的主要形式，在百货、购物中心、便利店等其他业态也将不断产生新的标杆和样板。（文章来源：上海证券报； 原作者：温婷）
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