鲜易网:生鲜产业互联网的探索与实践

2018-5-2 11:12| 发布者: admin| 查看: 473| 评论: 0|原作者: 鲜易网CEO耿利达|来自: B2B内参

摘要: 在国家工业信息安全发展研究中心指导,中国电子商务协会、中国产业互联网发展联盟和工业电子商务创新发展联盟支持,B2B内参主办的行业盛会——2018第三届全国大宗商品电商峰会上,鲜易网CEO耿利达发表了主 ...

在国家工业信息安全发展研究中心指导,中国电子商务协会、中国产业互联网发展联盟和工业电子商务创新发展联盟支持,B2B内参主办的行业盛会——2018第三届全国大宗商品电商峰会上,鲜易网CEO耿利达发表了主题为《生鲜产业互联网的探索与实践》的演讲。

大家下午好,鲜易网耿利达,很高兴能和大家一起分享。今天分享主要分三部分:第一部分是生鲜产业发展的现状及发展的驱动因素,第二部分是鲜易控股在整个生鲜产业的布局,第三部分跟大家分享一下鲜易网在生鲜产业互联网方面的探索与实践,希望能在座的各位相互交流在产业互联网领域的心得与经验。首先我们来看整个生鲜产业发展的驱动因素,供给侧改革、“一带一路”、产业互联网,消费升级,农业食品产业供给侧结构性改革,呼唤新实体经济、这都是驱动我们产业向前发展的动力。接下来看一下整个行业的机遇。

行业现在的市场空间非常大,从B2B行业来讲,去年的交易规模是17.5万亿,生鲜电商交易规模大约为1300多亿,生鲜电商的渗透率不足3%。生鲜产业的现状,主要就是散、乱、环节多。我们看一下传统生鲜行业的链条,国际厂商,国际贸易商,一级贸易商,二批、三批、四批等,链条上的环节非常多,存在散乱的特征,行业信息化程度低。

产业互联网要取得成功,需要两个基因,一个是传统实业的基因,另一个是互联网基因。两个基因在一起形成突变效应,能够形成千亿级的产业。未来的这个BAT一定会产生在B2B类企业。从鲜易控股的发展历程上看,经历了生产型企业、服务型企业、平台型企业到最后的生态圈,它恰好具备了这两个基因,这也是鲜易网未来可以在生鲜产业互联网取得成功的主要原因。

我们致力于构建智慧生鲜供应链生态圈,通过线上+线下,实体结合互联网的方式,形成了农牧解决方案,生鲜交易解决方案和生鲜交付解决方案。

我们的众品食业每年的屠宰加工量近千万头,我们服务的客户有大型商超、团膳、加工厂。鲜易供应链在全国七大区域,有25个仓,对全国进行支持;这是我们冷链马甲,现在有3.8万辆车,通过线上的平台可以对所有的业务进行调配,完成配送;我们的鲜咨达是保证体系,从产品的保证,溯源的保证,食品安全的保证,实现全产业链食品安全服务;鲜易通主要是集生鲜技术定制,存储、分拨为一体的平台。

鲜易网是生鲜产业互联网平台,定位为全国领先的肉类的B2B平台,为什么选择肉类冻品切入,因为肉类属于消费属性的刚需、高频,总量比较大,我们模式也很清楚,从工厂端到供应链端到次终端,这是我们整个鲜易网的交易服务,从基础服务到增值服务。基础服务有互联网平台交易服务,仓储配送服务、国际贸易集采服务、流通加工服务;增值服务有供应链服务、大数据服务,食品安全检测服务,通过线上交易打通上下游,提升分销能力掌控终端渠道,下沉终端物流、辐射订单,数据沉淀、数据驱动整个市场,模式也是从财富端到资本端。

鲜易网目前链接20个国家,数千个SKU,全国七大区域,六十多万终端采购商家。从自营切入,平台撮合,集采服务,供应链服务,通过模式的迭代,缩短了产业链,保证上下游的资金交互。传统模式从国际化跨境贸易商,国际厂商到厂商,国内的代理商,批发商,中间商再到终端,我们模式就是从国际厂商到我们的鲜易网平台到次终端,改变整个的交易环节。

我们对外提供的六大服务,主要有国际贸易集采服务,温控供应链仓储服务,食品安全咨询服务,互联网金融服务,大数据服务,流通加工服务,我们主要提供六大增值服务。商户加入我们平台几个月的时间,从开始的几十万增长到三百多万,几个月的时间增长了10倍。发现价值、创造价值、分享价值。克强总理视察鲜易网的时候指示大企业也可以开启双创活动,大企业搞双创大有所为,空间无限。欢迎加入鲜易生态,合作共赢,谢谢大家!(来源:B2B内参 文/鲜易网CEO耿利达)


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