腾讯线下攻势持续升级 智慧零售赋能之路不平坦

2018-10-27 11:16| 发布者: admin| 查看: 477| 评论: 0

摘要: 10月26日消息,与阿里相比,腾讯在电商领域的探索一直难言顺利。随着当下线下零售成为互联网企业B端布局新出路,腾讯屡屡合作传统零售企业,意图在线下抢占智慧零售落地的桥头堡。不过,占领据点之后该如何应战,已 ...

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10月26日消息,与阿里相比,腾讯在电商领域的探索一直难言顺利。随着当下线下零售成为互联网企业B端布局新出路,腾讯屡屡合作传统零售企业,意图在线下抢占智慧零售落地的桥头堡。不过,占领据点之后该如何应战,已成为腾讯新的考验。

10月24日晚间,永辉超市发布公告称,其与百佳中国、腾讯拟在中国境内设立一家中外合资经营企业,并将把永辉超市持有的广东永辉和深圳永辉的股权、以及百佳中国持有的广州百佳、江门百佳、东莞百佳的股权和部分现金置入合资公司。合资公司旗下的所有店铺将统一使用“百佳永辉”品牌。从三者所占的持股比例来看,永辉超市持股50%,百佳中国持股40%,腾讯持股10%。

永辉在公告中称,合资公司将对永辉超市及百佳中国于中国广东省内的超级市场业务进行整合,以期进一步提高相关业务与资产的运营能力,为各方共同获取更大商业利益。

不难看出,永辉超市设立合资公司最主要的目的,意在整合广东市场永辉及百佳的门店资源,进而提升在该市场的业务运营能力。而从腾讯参与出资持股的动作来看,与过往“5%入股”的战术相似,腾讯显然也有意为未来在这一市场实现智慧零售布局扩张埋下伏笔。

去年12月,永辉超市发布公告称,腾讯拟受让公司5%股份,同时腾讯将对公司控股子公司永辉云创科技有限公司进行增资,以取得后者15%的股权。此后双方围绕零售模式转型升级,在线上线下业务合作不断。今年年中,双方着眼于永辉线下到家业务方面的需求,推出了到家业务新模式“永辉生活卫星仓”。

有分析认为,在传统商超纷纷探索打通线上线下渠道的背景下,有效的线上流量入口成为永辉超市向新零售转型的短板,与腾讯这样的流量巨头合作,永辉的最主要的目的显然是想填补这一不足。而对于腾讯这样的互联网企业而言,B端业务的战略意义正在不断凸显,其智慧零售战略落地需要更多锚点,这也正是近两年来腾讯持续寻求同线下商超巨头合作的原因之一。

然而从上半年永辉超市的业绩来看,其借力于腾讯的智慧零售业务似乎并没有为企业带来立竿见影的转型成效。永辉超市2018年上半年财报显示,期内公司营业收入为343.97亿元,同比增长21.47%,净利润为9.33亿元,同比下滑11.54%,扣除与其经营无关的收入和开支,净利润则下降20.33%至8.26亿元,主攻新零售业务的云创板块净亏损更是达到3.89亿元。对于提供众多资源加持的腾讯而言,这位亲密战友的业绩表现只能说“令人汗颜”。

除永辉超市之外,今年以来腾讯沃尔玛、家乐福、步步高等零售企业合作,已然形成相对庞大的智慧零售线下同盟。然而有分析认为,零售企业从门店、供应链改造的落地,到消费者习惯的养成,需要时间沉淀,这也注定了商超的新零售改造不是一条平坦的路。尤其对于缺乏电商基因的腾讯而言,以线上流量为本钱的技术赋能固然有其杀伤力,却并非百无禁忌的灵药。下半场腾讯的智慧零售将如何打下去,还要看其队友表现是否“给力”。(来源:电商报 文/陈元)

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