(一)农村电商平台概况

　　1.2015年，11个发达国家中87%的人口使用互联网，而我国农村网民规模1.78亿，农村人口规模9.40亿，这个比例仅为19%，农村电商人口红利巨大。随着一二线城市市场渐趋饱和，农村电商规模持续增长已成为电商新引擎。2014年农村电商规模1800亿，2016年农村电商规模4600亿，农村电商潜在规模超万亿。

　　2.2016年上半年农村网络零售额超过3100亿元人民币，其中，实物型的网络零售额超过2000亿元，非实物商品的网络服务的零售额超过了1100亿元，仅农产品网络零售额达到560多亿元。另外，农村网络零售额在全国网络零售额的占比也持续提升，上半年已经占到14.14%。2015年，农村电子商务服务站点已覆盖1000多个县近25万个村点，农村网购交易额达3530亿元，同比增长96%，农产品网络零售额1505亿元，同比增长超过50%。

　　(二)典型农村电商平台发展模式

　　1.阿里模式：菜鸟网络+县级服务中心+村级服务站+农村淘宝店+小微金融

　　阿里计划首期投资人民币1000亿元，希望在5-8年的时间，建立一张能支撑日均300亿(年度约10万亿)网络零售额的智能骨干网络。2014年10月13日，阿里巴巴集团宣布启动“千县万村”计划，在3-5年内投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。阿里巴巴将提供资金支持线下的农村淘宝店配置网络和电脑等设备，受过培训的店主可以帮助村民网购。

　　2.京东模式：先锋站+京东帮+县级服务中心+农村推广员+农村小额信贷

　　2014年初京东推出了先锋站计划，在当地成立京东配送站。与此同时，京东开始布局其全国大家电“京东帮”服务店网络。京东还将通过县级服务中心，招募数万名乡村推广员，最终目标是“一县一中心”、“一县一站”。

　　3.苏宁模式：乡村服务站+自营服务中心

　　苏宁推进省内干线建设专项工作，已在14个大区完成了22条省内干线建设。预计到2015年将建成12个自动化分拣中心、60个区域物流中心、300多个城市分拨中心及5000个社区配送站。计划到2020年在电子商务上的营业收入高达3000亿元，与零售卖场的营业收入相当。“智慧苏宁、科技转型”是苏宁给自己未来10年发展定的基调。

　　4.邮政农村电商金融服务平台模式

　　打造一个集“网络代购+平台批销+农产品返城+公共服务+普惠金融+物流配送”为一体的邮政特色的农村电子商务服务平台体系，初步构建了“购物不出村、销售不出村、金融不出村、生活不出村、创业不出村”的“五不出村”邮政农村电商生态，使中国邮政成为农村地区线上线下相结合的主力军，农村百姓创业增收的重要平台。(来源：《邮观点》)