市绩效办反馈我局2015年度社会评价群众意见建议中，涉及我局的是“建议市商务局本单位领导多提拔干部”。为认真做好该社会评价意见的整改落实工作，我局制订了整改方案，并逐项抓好落实，取得了明显成效。现将我局2015年度绩效考评公众评议意见建议整改落实情况及成效向社会公布，接受社会监督。

一、及时补充专业对口的年轻干部。针对局机关空缺编制较多的情况，局党组专门召开会议，研究人员补充问题，局党组书记、局长梁培正同志亲自和市编办、市人社局领导沟通，主动申请接收军队转业干部1名，申请市外调动1名、市内转任1名，计划2017年通过公务员考录补充经济类专业4名、招录选调生3名。

二、加大培训力度，提高干部队伍综合素质。认真研究制定年度干部培训方案，争取主办1-2期全市商务系统干部素质能力提升班，在局内开展“科长讲堂”活动，搭建商务局干部学习交流、锻炼提高的平台，提高科长能力素质，培养造就一支“能说、能写、能干”的科长队伍，从而带动机关干部队伍整体素质的全面提升。

三、选派年轻干部到贫困村和商贸企业挂职锻炼。年内，选派张豪等两名同志到贫困村担任党组织第一书记，并得到了优先提拔任职，选派冯筱斐同志到中国石油天然气股份有限公司广西南宁销售分公司挂职锻炼1年，选派高斯同志到南宁百货大楼股份有限公司挂职锻炼1年，通过挂职锻炼，让年轻干部深入扶贫和商贸企业第一线，同时也加强了商务局与基层和企业的交流联系。

四、重点培养和充分发挥后备干部作用。一是给后备干部压担子，调整他们到工作任务相对较重的科室担任负责人，同时分别兼任局机关党支部书记，进行重点培养。二是给中长期培养对象提供多岗位锻炼的机会，进行全面培养。

五、加大干部选拔任用力度。根据职位空缺情况，及时开展选拔任用工作，选拔任用正科级干部2名、副科级干部4名。

2016年，我局针对“建议市商务局本单位领导多提拔干部”的建议，积极采取有效措施，整改工作取得了明显成效，有效提高了群众的满意度。下一步我们将继续加强与市党委组织部、编办、人社局的沟通联系，争取支持，积极向组织部门推荐干部和引进人才充实干部队伍。

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