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摘要：中国电子商务研究中心主任曹磊在《重庆商报》表示，从目前来看，永辉超级物种是腾讯最合适的选择，如今阿里已经将包括银泰、苏宁云商、百联、三江、高鑫零售、盒马鲜生、易果生鲜等“囊括”旗下，涵盖了百货、商超、生鲜、便利店等各大零售业态，京腾系有必要联合其余零售业态进行对抗竞争，而此前京东入股的永辉可以说是最好的选择之一。 曹磊表示从运营上来看超级物种的模式更符合“新零售”，其线下比例更高，更像是“超市+餐饮”的线下业态集合。腾讯的投资能为超级物种提供相应资源，强化其线上化能力，而超级物种则将成为腾讯的“新零售”试验田。 生鲜是电商中门槛最高、要求最高的品类，需要包括供应链、平台、营销、大数据、物流、金融在内的生态力量。此外，生鲜也是复购率最高、市场想象空间最大的品类，值得巨头去做深度布局。但同时，生鲜电商的高“死亡率”也证明了这绝对不是小玩家能随意参与的游戏。 曹磊认为，生鲜电商行业目前已经进入最危险的洗牌淘汰阶段，大量的资本玩家会陷入瓶颈，2018年将会成为生鲜电商转亏为盈的黄金年代。曹磊预测，经历去年的一轮洗牌后，活下来的企业有可能迎来生鲜电商的爆发式增长。实际上，受政策大环境、用户渗透率上升、模式确定、标准化程度提高、仓储冷链物流技术的发展等因素的影响，以及阿里、京东等电商巨头的带动下，2017年将是生鲜电商整个产业链开始成熟的起点。 以下为该报道原文全文：《再战阿里！腾讯入股永辉“超级物种》 12月11日晚间，永辉超市发布公告，腾讯拟通过协议转让方式受让公司5%股份。此外，腾讯拟对公司控股子公司云创进行增资。 作为新零售业态超级物种的母公司，永辉云创一直担任永辉超市“创新部”的角色，除了孵化“超级物种”外，还有“永辉生活”门店和App。 从今年下半年起，腾讯就一直在大范围接触“新零售”项目。对此业内人士分析表示，此次入股永辉，是腾讯布局“新零售”的一招好棋，也是腾讯与其合作伙伴京东，共同制衡阿里系的重要布局。 千亿生鲜电商巨头涌入 生鲜电商被认为是电商细分行业的最后一片“蓝海”，市场潜力巨大，不亚于服装、家电、日百等成熟品类，因此吸引了阿里、京东、美团、腾讯等巨头纷纷涌入。 2016年1月，阿里巴巴投资的盒马鲜生首家店在上海开业，其特点主要在于从前端体验店到后库的装箱，都是由物流带来传送，线上下单到装箱10分钟就可完成。最快半个小时就可以把商品送到消费者手里。 资本的强势介入，使得生鲜电商成为跑马圈地的重要领域。2017年1月，永辉“超级物种”的首家门店在福州开业；2017年5月，新华都“海物会”首家门店在福州开业；2017年7月，大润发优鲜首家门店在上海开业；8月，物美“小而美”首家门店在杭州开业；随后世纪联华鲸选未来店首家门店在杭州开业。 来自中国电子商务研究中心发布的《2017年度(上)中国网络零售市场数据监测报告》(显示，2017年上半年，中国生鲜电商交易规模为851.4亿元，预计2017年底，中国生鲜电商行业规模将达到1650亿元，相比2016年的913.9亿元，增长80.5%。 腾讯入股永辉“对抗”阿里 腾讯从今年下半年起就一直在大范围接触“新零售”项目。一直以来，腾讯都在投资体系内外部寻求合适的投资标的。 腾讯曾力挺美团深入线下商超战局，但美团2018年重点，除了新零售，还有网约车市场。目前美团旗下生鲜超市掌鱼生鲜进展较为缓慢，迄今为止只在北京开出一家店。 据接近掌鱼生鲜的业内人士透露，掌鱼生鲜还未加入餐饮业态，生鲜占比少，仍在验证零售店面模型。而与腾讯深度合作的京东，其生鲜超市京东7Fresh也在筹备中，尚未开业。所以京腾系迫切需要一个具备全国性网络布局、成熟的生鲜新零售门店体系来牵制、抗衡阿里系。 中国电子商务研究中心主任曹磊指出，从目前来看，永辉超级物种是腾讯最合适的选择，如今阿里已经将包括银泰、苏宁云商、百联、三江、高鑫零售、盒马鲜生、易果生鲜等“囊括”旗下，涵盖了百货、商超、生鲜、便利店等各大零售业态，京腾系有必要联合其余零售业态进行对抗竞争，而此前京东入股的永辉可以说是最好的选择之一。 曹磊表示从运营上来看超级物种的模式更符合“新零售”，其线下比例更高，更像是“超市+餐饮”的线下业态集合。腾讯的投资能为超级物种提供相应资源，强化其线上化能力，而超级物种则将成为腾讯的“新零售”试验田。 生鲜电商初步形成“双超多强”格局 生鲜电商包含平台模式、垂直电商B2C模式、垂直电商O2O模式、社区模式、无人零售等多种模式，根据目前情况，难以确定哪种模式能够更多得盈利，具体盈利要结合企业的成本和运营模式来看。 中国电子商务研究中心主任曹磊还表示，生鲜是电商中门槛最高、要求最高的品类，需要包括供应链、平台、营销、大数据、物流、金融在内的生态力量。此外，生鲜也是复购率最高、市场想象空间最大的品类，值得巨头去做深度布局。但同时，生鲜电商的高“死亡率”也证明了这绝对不是小玩家能随意参与的游戏。 随着阿里巴巴、京东、腾讯等巨头入局生鲜电商，生鲜市场格局逐渐明朗，形成了两超多强的格局。两超是指阿里系与京腾系两巨头，多强则是代表了像中粮我买网、本来生活、爱鲜蜂、每日优鲜等平台。此外，还有诸多小的生鲜平台在夹缝中艰难生存。 曹磊认为，生鲜电商行业目前已经进入最危险的洗牌淘汰阶段，大量的资本玩家会陷入瓶颈，2018年将会成为生鲜电商转亏为盈的黄金年代。曹磊预测，经历去年的一轮洗牌后，活下来的企业有可能迎来生鲜电商的爆发式增长。实际上，受政策大环境、用户渗透率上升、模式确定、标准化程度提高、仓储冷链物流技术的发展等因素的影响，以及阿里、京东等电商巨头的带动下，2017年将是生鲜电商整个产业链开始成熟的起点。（来源：重庆商报 文/孙磊） |
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